企业简介
深圳果实营销策划有限公司是一家专业从事品牌策划;市场营销策划;广告业务;网页设计;企业形象设计;数据库管理、数据分析与处理等业务的公司，公司成立于2021年1月14日，成立将近一年以来，服务了大量的企业，政府机关单位，通过上下游的资源互动，公司发现国内很多项目，需要寻找资金，同时也有很多资金在寻找优质项目，还有项目买卖，财产出售等，都是商业市场里面，热门类目的发展走势。
一、公司项目规划
(一)根据现有的投融市场状况，打造一个投融对接的网站平台，板块涵盖：项目出售，项目融资，资金入驻，商业计划等模块。通过这几大模块，开展线上、线下业务。
1、项目与资金方对接盈利：项目与资金对接，只要成功一笔，那么资金方，项目方，公司各提取 1% 的提成点，例如XX项目要融资1000万，通过我们公司对接成功了，那么项目方和资金方，就要给我们公司各10万元的提成。一年做到1亿，就有200万的收入，公司走上轨道后，一年应该也不止做一个亿，5到10个亿，理论上，都是有可能的。例如做到一年10个亿，那么公司的收入就达2000万。
2、开始培训课程盈利：由于现在的投融市场，比较混乱，很多资金方，都是虚投公司，也就是不是真投，专业骗项目方的钱，例如让项目方，做可行性报告，商业计划书，收取高额费用等等。很多项目方，一杆子下来，就被骗了十多万。针对目前市场乱象，我们公司每个月对外进行培训教学一次，通过业务员邀请客户到公司，或者指定的酒店，进行学习培训，收取培训费用，一场预计可以赚 5 万元起，一年举办10场，那么利润就有50万。
3、项目买卖中介盈利：由于项目方和资金方都缺乏信息对接，我们公司刚好迎合市场痛点，解决市场难题，项目买卖的过程中，公司提取5个点，例如一个项目100万，那么公司的收入就有5万元。
4、项目包装盈利：很多项目，其实很差劲，压根达不到融资的标准，也就是资金方根本看不上，如果项目方，愿意出费用，而且项目也优质，我们公司为他们做项目包装(涵盖互联网广告铺设，网站建设)等，还有完善项目方的商业思路等，这种项目包装的费用，根据项目大小而定，一般，都是10万元起步，除掉成本，利润在50%左右。
(二)开展业务模式
1、前期主要是打造平台为主，也就是推广为主，通过各大搜索引擎，微信公众号，今日头条等进行推广，前期的推广员，要肩负起客服的工作范畴，因为前期业务量少，所以，暂时不会设立大的业务队伍。
2、对客户进行分类，总结，跟踪，对潜在的客户，加大跟踪力度。
3、做百度搜索引擎付费推广(但是目前的公司是营销策划公司，还不能确定，是否能推广项目，寻找资金类的关键词广告)
(三)公司选址
公司预计设立在深圳，由于初期创业压力大，所以办公地点，主要是入住创业孵化器为主，这样可以节省公司前期的成本开销，增强企业在市场上的存活率与竞争力。
(四)团队人员架构
人事专员(1名) 会计(1名) 推广兼业务员(5名)(这是初期预设的人员架构，公司有盈利了，才开始陆续根据市场和岗位的需求，进行添加人员)
(五)人员招聘
招聘人员，主要通过我之前积累的代写群人脉进行招聘，招聘对象，主要是刚毕业的大学生为主。当然了如果遇上经验丰富的，那么也可以招聘有经验和能力强的。但是能力强的，不容易招聘到，因为能力强的人，基本上都自己创业了。
(六)团队管理
采取人性化的管理模式，用利益为载体，对团队进行管理。全体业务员，均实施，低底薪，高提成的管理模式，提成最高可以10%，也就是说，例如一个业务员， 做了一个1000万的单子，公司的收入是20万，那么这个业务员，就可以提成2万。
(七)上班时间安排
采取大小周的弹性工作模式，也就是，一个月有4周，有2周是各上班6天，有2周是各上班5天。
(八)打造自动自发的企业团队文化
员工为利益而动，只要在入职的时候，给员工做行业技能培训，同时定期梳理市场问题，与客户存在的问题，通过不断的总结，形成一套实战性强的操作手法，让每一位员工，都能在市场上，能得到生存，立于不败之地。
(九)公司发展进程预测
第一年，平台打造完毕，并且推广上，已经获取到一定数额的流量。同时组建的团队，已经开始形成战斗力。
第二年，开始进入盈利状态。
第三年，进入成熟稳重状态。
第四年，有能力开拓新的业务板块，例如企业的品牌策划板块。
第五年，公司发展得非常有实力，开始筹划上市路线。
第六年，实施上市计划。
第七年，力争上市，(最低标准创业板)
